• Home
  • Hoofdlijnen
    • Leeswijzer
    • Samenstelling van het bestuur
    • Bestuurlijke hoofdlijnen
    • Financiële hoofdlijnen
  • Programma's
    • Programma overzicht
    • Onderwijs, jeugd en zorg
      • Maatschappelijke doelen en prestaties
        • 1 Optimale ontwikkeling voor kinderen en jongeren
          • Kansen voor ieder kind door goed onderwijs
          • Gezond en veilig opgroeien
          • Passende ondersteuning waar nodig voor ouders en jeugdigen
        • 2 Inwoners leven en wonen zo lang mogelijk zelfstandig en prettig thuis, met ondersteuning daar waar nodig
          • Versterken van de eigen kracht van inwoners en buurtkracht
          • Specialistische ondersteuning wanneer nodig
          • Iedereen heeft een thuis en voelt zich daar veilig
      • Financiën
      • Indicatoren
      • Verbonden partijen
      • Kerncijfers
      • Beleidsnota's
    • Werk, inkomen en economie
      • Maatschappelijke doelen en prestaties
        • 1 Aantrekkelijke stad voor ondernemen
          • Meer ruimte voor ondernemerschap en werkgelegenheid
          • Kennis en inzicht voor economische ontwikkeling en innovatie
        • 2 Een aantrekkelijke stad om te verblijven
          • Een meer divers en verspreid toeristisch aanbod in Zaanstad
        • 3 Zaanstad klimaatneutraal in 2030-2040 en circulair in 2050
          • Transitie naar een CO2-neutrale samenleving
          • Transitie naar een circulaire economie
        • 4 Duurzame inzetbaarheid van het Zaanse arbeidspotentieel
          • Zowel werkenden als werkzoekenden hebben meer kansen zich duurzaam te ontwikkelen
          • Betere aansluiting van het onderwijs op de (huidige en toekomstige) vraag van de regionale arbeidsmarkt
        • 5 Terugdringen van langdurige armoede
          • Meer inwoners hebben handelingsperspectief en zijn financieel zelfredzaam
          • Inkomensverstrekking voor wie dat nodig heeft
      • Financiën
      • Indicatoren
      • Verbonden partijen
      • Kerncijfers
      • Beleidsnota's
    • Maatschappelijke ontwikkeling
      • Maatschappelijke doelen en prestaties
        • 1 Iedereen voelt zich thuis in Zaanstad
          • Waarderen van diversiteit en zorgen dat niemand zich buitengesloten voelt
          • Werken aan open, diverse en kansrijke wijken
          • Stimuleren van een gezonde en actieve leefstijl
        • 2 Iederen kan bijdragen aan krachtige wijken en een dynamische stad
          • Ondersteunen van buurtcentra als plekken voor ontmoeting en activiteit
          • Stimuleren en waarderen van maatschappelijk initiatief
        • 3 Veelzijdige voorzieningen maken een aantrekkelijke stad
          • Bijdragen aan een gevarieerd cultuuraanbod voor bewoners en bezoekers
          • Faciliteren van sportvoorzieningen en activiteiten op alle niveaus
          • Investeren in voldoende multifunctionele en duurzame schoolgebouwen op de juiste plek in de stad
      • Financiën
      • Indicatoren
      • Verbonden partijen
      • Kerncijfers
      • Beleidsnota's
    • Ruimtelijke en gebiedsontwikkeling
      • Maatschappelijke doelen en prestaties
        • 1 Groei en verstedelijking met duurzame kwaliteit
          • Creëren van randvoorwaarden voor aantrekkelijke woon-, werk- en leefmilieus waarin de kwaliteit van het gebied en de participatie van gebruikers centraal staan
          • Schoon en gezond leefklimaat
          • Stimuleren en faciliteren van gebiedsontwikkeling
          • Strategieontwikkeling Maak.Zaanstad
          • Behouden en versterken van de cultureel-historische en landschappelijke waarden als drager en aanjager van ontwikkeling
        • 2 Aantrekkelijke en passende woningvoorraad
          • Stimuleren neuwbouw met meer diversiteit en voldoende passende huisvesting voor specifieke doelgroepen
          • Versterken van de kwaliteit en verduurzamen van de bestaande woningvoorraad
      • Financiën
      • Indicatoren
      • Verbonden partijen
      • Kerncijfers
      • Beleidsnota's
    • Buitenruimte, vastgoed en bereikbaarheid
      • Maatschappelijke doelen en prestaties
        • 1 De buitenruimte is aantrekkelijk ingericht en er zijn goede recreatieve voorzieningen
          • Het versterken van de inrichting van de openbare ruimte en het landschap
          • Bevorderen klimaatadaptie
        • 2 Zaanstad is goed verbonden met de regio en heeft een goede verkeersdoorstroming
          • Het verbeteren van de bereikbaarheid, parkeren en verkeersveiligheid
        • 3 Een goed onderhouden en duurzame openbare ruimte
          • Beheer en onderhoud openbare ruimte en recreatiegebieden
          • Functionerende regen- en afwatersystemen
          • Beheren en onderhouden van gemeentelijke grond- en vastgoedportefeuille
          • Duurzame inzameling van huishoudelijk afval
          • De openbare ruimte gaat duurzaam om met het milieu
          • Het bevorderen van biodiversiteit en de zorg voor dieren
      • Indicatoren
      • Financiën
      • Verbonden partijen
      • Kerncijfers
      • Beleidsnota's
    • Veiligheid, handhaving en publieke dienstverlening
      • Maatschappelijke doelen en prestaties
        • 1 Het optimaliseren van de (online) dienstverlening aan inwoners, ondernemers en partners
          • Doorontwikkelen en digitaliseren van processen
          • Ontsluiten van informatie en Zaanse historie
        • 2 Toezicht houden op de naleving van regels en het terugdringen van overtredingen
          • Zorgen voor een schone, hele en veilige woon- en leefomgeving (Handhavingsprogramma)
          • Aanpak criminaliteit en overlast (Integraal Veiligheidsplan)
        • 3 Terugdringen invloed onderwereld op bovenwereld
          • Interventies in RIEC-verband, Bibob en maatschappelijke weerbaarheid
        • 4 Effectief optreden bij rampen, crisis en calamiteiten
          • Ramp en crisisbestrijding VRZw
      • Indicatoren
      • Financiën
      • Verbonden partijen
      • Kerncijfers
      • Beleidsnota's
    • Bestuur en financiën
      • Maatschappelijke doelen en prestaties
        • 1 Daadkrachtig en bereikbaar bestuur
          • Gemeenteraad
          • Griffie
          • College van B&W
        • 2 Basis op orde binnen de financiële kaders
          • Innen lokale belastingen en heffingen
          • Investerings- en transformatiefonds
          • Beheersing interne processen
          • Heffing vennootschapsbelasting
          • Onvoorzien
        • 3 Duurzaam financieel beleid: algemene dekkingsmiddelen
          • Algemene uitkering
          • Lokale heffingen
          • Dividend
          • Saldo financieringsfunctie
          • Overige algemene dekkingsmiddelen
        • 4 Overhead
          • Overhead
      • Indicatoren
      • Financiën
      • Verbonden partijen
      • Kerncijfers
      • Beleidsnota's
  • Paragrafen
    • Lokale heffingen
      • Inleiding
      • Tarieven belastingen
      • Kwijtschelding
      • Tarieven rechten (leges)
    • Weerstandsvermogen en risicobeheersing
      • Weerstandsvermogen
      • Belangrijkste risico's
      • Financiële kengetallen
    • Onderhoud kapitaalgoederen
      • Inleiding
      • Openbare ruimte
      • Riolen
      • Onderwijshuisvesting
      • Sport
      • Gemeentelijk vastgoed
    • Financiering
      • Inleiding
      • Schuld en bezit
      • Leningenportefeuille
      • Rente
      • Kengetallen
      • Borgstellingen
    • Bedrijfsvoering
      • Algemeen
      • Onze mensen en middelen
    • Verbonden partijen
      • Inleiding
      • Overzicht
      • Overzicht Verbonden Partijen
    • Grondbeleid
      • Grondbeleid in Zaanstad
      • Vormen van grondbeleid
      • Financieel
    • Corona
      • Inleiding
      • Samenvatting financiële gevolgen
      • Maatregelen en gevolgen 2022
        • Totaal overzicht 2022
        • Categorie 1: autonome gevolgen en verplichte uitvoering
        • Categorie 2: specifieke uitkeringen
        • Categorie 3: keuzes aan de gemeente en algemene middelen van het Rijk
      • Doorkijk naar 2023
    • Openbaarheidsparagraaf Wet open overheid
      • Algemeen
  • Financiële jaarrekening
    • Overzicht van baten en lasten
    • Analyse resultaat op hoofdlijnen
    • Overzicht van incidentele baten en lasten
    • Begrotingsrechtmatigheid
  • Balans en toelichting
    • Balans
    • Toelichting op de balans
      • Grondslagen balans
      • 1 Immateriële vaste activa
      • 2 Materiële vaste activa
      • 3 Financiële vaste activa
      • 4 Voorraden
      • 5 Uitzettingen met een rentetypische looptijd korter dan één jaar
      • 6 Liquide middelen
      • 7 Overlopende activa
      • 8 Algemene reserves
      • 9 Bestemmingsreserves
      • 10 Gerealiseerd resultaat
      • 11 Voorzieningen
      • 12 Vaste schulden met een rentetypische looptijd van één jaar of langer
      • 13 Netto vlottende schulden met een rentetypische looptijd korter dan één jaar
      • 14 Overlopende passiva
      • 15 Waarborgen en garanties
      • 16 Langlopende financiële rechten en verplichtingen
      • 17 Financieringsbehoefte
      • 18 Wet Normering Topinkomens (WNT)
      • 19 Gebeurtenissen na balansdatum
  • Bijlagen jaarrekening
    • Taakvelden
    • Sisa
    • Bestemmingsreserves
    • Voorzieningen
  • Overige bijlagen
    • Investeringen
    • BBV indicatoren
    • Kengetallen bezwaar en beroep
    • Subsidies
  • Sitemap